EINKAUF
Viele wettbewerbsrelevante Einflußfaktoren gleichzeitig ansprechen.
Wie können Unternehmen und Organisationen kurz-, mittel- und langfristig Preis, geforderte Qualität und Versorgungssicherheit der Beschaffungsgüter besser beherrschen als der Wettbewerb oder vergleichbare Organisationen?
Die Stärke unseres Ansatzes liegt in der Bearbeitung möglichst vieler wettbewerbsrelevanter Einflußfaktoren, ohne dabei wesentliche Aspekte - wie etwa Produktqualität - aus den Augen zu verlieren.
Die Projektstruktur ist auf eine enge Einbindung von Kunden-Mitarbeitern aus Einkauf und Technik ausgelegt.
Die fallweise Einbeziehung von vor- und nachgelagerten Wertschöpfungen und Prozessen und weiterer Einflussfaktoren auf die Performance eines Produktes oder einer Leistung erlauben es uns, weitere mögliche Verbesserungen zu erschließen.